最佳55个项目管理博客,您应该在2021年阅读

亚历山德拉科特

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亚历山德拉科特

阅读时间

19 分钟

上次更新:2021年4月

人们逐渐成为项目管理更感兴趣,作为独立主题 作为一个可能的职业。这就是为什么越来越多的内容和周围讨论围绕这个主题的讨论正在进行中。但通过这种杂乱,发现最有价值的项目管理博客有多么容易出现在那里?

项目管理博客和资源可以是主要知识来源,特别是如果项目管理(PM)专家为他们提供贡献。考虑到他们越来越多的任务,找到最好的人可能是一个艰难而耗时的任务。

为了帮助您节省时间搜索最佳资源,我们已经彻底分析了300多个项目管理博客和资源网站。仅根据其帖子的质量,频率和准确性提出了55次最终列表。

以下是我们用于找到最佳项目管理博客和资源的四个顶级标准:

  • 一致性 –虽然有许多伟大的项目管理博客,但在多年内尚未发布内容,但我们只能以活动的方式为您提供最新的项目管理的最新变化,以确保您将继续进行。
  • 内容质量 –为了让您只有最佳内容更新,并帮助您避免假PM新闻或事实,我们看看帖子是如何写的,谁写了它们,以及如果信息特色是准确的。
  • 最佳内容 –通过“值得阅读”部分,我们突出了每个博客的最具代表性和高度共享的帖子,以帮助您获得博客的主题和风格。
  • 影响 –我们考虑了Moz的域名权限(DA)预测网站如何在谷歌的SERP上排名。此外,我们分析了他们的 Ahrefs. 域名(DR)显示博客反向链接轮廓的强度。免费网站没有此数据。我们还看着他们的Twitter帐户和追随者。为了帮助您识别相关的,我们增加了他们目前的追随者和与其官方账户的链接。这将确保您关注合适的人员和公司。

如果您尚未熟悉项目管理,请不要担心!初学者和PM学生有很多博客和网站。这些可以帮助您了解主题的INS和OUT以及您的开始。

我们将项目管理博客集合分为三个主要类别(点击每个人直接转到它):

没有其他ADO,这是我们目前最好的项目管理博客列表:

个人作者

一些项目管理专业人员或顾问有自己的个人博客,他们分享他们对PM最佳实践和新闻的思想。从每天在每天工作的人那里获得你的项目管理剂量的更好方法是什么?

女孩项目管理指南

关注伊丽莎白: @girlsguidetopm.

想什么: Elizabeth Harrin经常使用实用提示更新她的博客,项目管理中的妇女信息以及PM最佳实践和工具的诚实建议。您还可以找到电子书,书评,工具包和培训指南,以帮助您轻松发展职业。

值得一读

免费项目管理模板

反叛项目经理的工具包

8个免费和低成本的PM资源

影响

莫兹达– 43  | Ahrefs DR –52 |推特粉丝– 14.2K

迈克科恩的博客

goatsoftware

关注迈克: @mikewcohn.

想什么: Mike的博客可以帮助软件开发团队通过敏捷和Scrum改善他们的工作。您将在这些方法中找到如何进行文章和可操作的提示。这些将为您提供在您自己的组织中实施敏捷和知识的激励和知识。

值得一读

什么是敏捷项目管理?

披头士乐队教我关于敏捷的东西

微观何时询问三个问题

影响

莫兹达– 60  | Ahrefs DR –76 |推特粉丝– 43.3K

PM列

关注Iryna: @PMColumn.

想什么: Iryna Viter将她的博客转变为真正的数字项目管理杂志,解决各种行业的项目,并雇用其他雄心勃勃的项目经理,作家和设计师的帮助。

值得一读

项目经理向孩子们解释敏捷

如何开始具有零体验的项目管理职业

项目管理如何有利于融资工业

影响

莫兹达– 14  | Ahrefs DR –12 |推特粉丝– 117

项目管理播客

跟随Cornelius: @corneliusficht.

想什么: Cornelius Fichtner定期使用与PM相关的播客更新他的博客。目前,有超过400个剧集,其中包含与项目经理或中小企业的访谈以及关于PMP考试准备的解决主题。

值得一读

第057集:关键链项目管理

第062集:如何成为项目经理?

第316集:项目工作流管理

影响

莫兹达– 44  | Ahrefs DR –48 |推特粉丝– 11.8K

Gina Abudi的博客

跟随吉娜: @abudiconsulting.

想什么: Gina Abudi使用她的体验与小型企业和大型组织一起编写项目,领导力,人民,团队建设,专业发展和流程。

值得一读

通过与他人建立融洽关系的改善沟通

你是如何做的团队负责人?

利用投资回报评估项目管理培训

影响

莫兹达– 37  | Ahrefs DR –57 |推特粉丝– 459

寻找大理石

关注科诺纳: @findingmarbles.

想什么: 作为一个精益和敏捷的项目管理专家,Corinna Baldauf分享了她的知识,帮助PM专业发现和修复过程问题。为了参与观众,她以友好,令人信服的方式讲述现实故事。

值得一读

代码撤退很棒!

我们如何在没有经理和团队领先的情况下进行决定

故事多维数据集回顾

影响

莫兹达– 35  | Ahrefs DR –35 |推特粉丝– 2.7K

群众的项目管理

跟随CESAR: @cesarabeid.

想什么: Cesar希望为每个人提供项目管理。这就是为什么你会发现100多个播客与行业专家和其他访客帖子有助于新项目经理专业发展自己。

值得一读

EPIC项目管理:Øresund桥:第26集

003使用大卫艾伦完成的事情

019时间管理和项目经理

影响

莫兹达– 38  | Ahrefs DR –33 |推特粉丝– 2.2K

Natalie Warnert:忏悔者的忏悔

关注Natalie: @nataliewarnert.

想什么: 如果您正在寻找轻松的项目管理文章,请查看Natalie幽默博客。为了使PM更复杂,她使用有趣,现实生活的情况和个人经验来教授敏捷和Scrum最佳实践。

值得一读

当您不建立质量时,延迟成本和机会成本

UX跑道 - 如何使用敏捷/ scrum团队合并UX

敏捷会议提案提交 - 让他们接受的提示

影响

莫兹达– 32  | Ahrefs DR –50 |推特粉丝– 1,7K

项目管理的备忘录

想什么: John Goodpasture经常在风险管理,敏捷过程和领导力方面写下文章。他的帖子围绕了一个项目管理主题。他详细解释了一切,让每个人都了解使用的术语,无论经验如何。

值得一读

风险矩阵– Yet One More Time!

预言– Signal And Noise

测试工具

影响

莫兹达– 23 | Ahrefs DR – 8

制定项目领导者

苏珊

关注Susanne: @susannemadsen.

想什么: Susanne Madsen的主要关注她的博客是项目领导和传统项目管理。她解决了来自她自己的PM工作经验的短期和长长的帖子。她还提供有关如何处理与限制信仰,建立自尊和克服项目环境中的压力相关的问题的洞察。

值得一读

项目经理应该每周做的8件事

风险管理是成年人如何管理项目

项目领导者的20个基本提示

影响

莫兹达– 26  | Ahrefs DR –30 |推特粉丝– 9,5K

罗恩罗森·霍姆的博客

跟随ron: @ronrosenhead.

想什么: 罗恩使用超过15年的经验,主要是关于项目管理培训和战略,利益管理,风险管理和利益相关方管理。如果您不知道这些术语意味着什么,请不要担心。罗恩通过他的文章来定位高级和初级观众。

值得一读

我们需要花更多的时间教育我们的客户

项目经理,只是说不!

帕累托原则在项目管理中很好,良好

影响

莫兹达– 32  | Ahrefs DR –27 |推特粉丝– 5,9K

项目幸福

跟随leigh: @leighespy.

想什么: 从IT项目管理中的经验开始,Leigh Espy帮助他人通过名单,如何通过名单,如何进行文章,免费模板,提示和指南来帮助您来帮助您培养您的职业’RE已经是项目经理或计划转向这一领域。

值得一读

15个简单的团队建立破冰机会议

每日Scrum会议的9个最佳实践

这个简单的项目范围声明模板将提高您的项目成功

影响

莫兹达– 30  | Ahrefs DR –28 |推特粉丝– 385

项目管理基础知识

PMBasics.

想什么: PM基础有助于人们成为软件开发项目经理。它具有广泛的专线文章,最佳项目管理的最佳实践,以帮助初学者培养他们的技能。 Dmitriy Nizhebetskiy还与他的PM提示创造了教育剧集 YouTube Channel..

值得一读

Scrum Master VS Project Manager VS产品所有者和更多

关于如何创建强大的工作崩溃结构的终极指南

6项目经理的主要角色和职责

影响

莫兹达– 29  | Ahrefs DR – 11

懒惰的项目经理的博客

跟随彼得: @thelazypm.

想什么:  Peter Taylor处理PM相关主题,重点是提高生产力,并帮助您按时和预算完成项目,“工作更聪明,而且更加努力,保持您的工作/生活平衡。他也跑了一个 播客系列 您可以听取面试,想法和生产力指南。

值得一读

项目经理为我们做了什么?

项目赞助商来自金星

指导下一代

影响

莫兹达– 26  | Ahrefs DR –19 |推特粉丝– 8,4K

八到晚

关注Kailash: @kailashawati.

想什么: Kailash AWati从Sensemaking和数据分析角度展示了项目管理,以帮助您解决复杂的问题。他的文章使用数据科学来展示它如何影响下午的未来。

值得一读

问题,想法和论点:一种以通信为中心的解决项目复杂性的方法

对项目经理的Monte Carlo仿真进行了温和的介绍

风险管理和组织焦虑

影响

莫兹达– 42  | Ahrefs DR –32 |推特粉丝– 713

理论上容易,在实践中难以

跟随kiron: @Kbondale.

想什么: 作为一种自申请的信徒,务实的变革管理方法,Kiron Boldale扩大了风险管理等主题,项目规划,管理组织的变化,PM工具和敏捷最佳实践。

值得一读

谁是你项目的Cassandra?

在采访项目经理时,你会问什么?

我们如何鼓励组织采用敏捷心态?

影响

莫兹达– 45  | Ahrefs DR –23 |推特粉丝– 315

牧羊人

跟随格伦: @galleman.

想什么: 格伦B. Alleman在您可以想象的敏捷,风险和任何其他项目管理主题上写了全面的文章。他还发布每月的书评和每日报价,以保持灵感。

值得一读

Scrum硕士和实际生活经历的神话

项目成功的原则,流程和实践

增量发展的神话

影响

莫兹达– 45  | Ahrefs DR –46 |推特粉丝– 3,3K

醉酒PM.

跟随大卫: @mrsungo.

想什么: 大卫先前的博客丰富的音频和视频访谈与项目经理和其他主题专家。这些播客专注于Scrum,Agile和Kanban如何创新项目管理,因为它从长期的传统方法转移。

值得一读

供应链中的敏捷与迈克尔蒂伯特和Dhaval Panchal

学生QA:Scrum团队的设计&多个角色w / derek huether

罗马Pichler:战略和产品所有权

影响

莫兹达– 33  | Ahrefs DR –24 |推特粉丝– 1,7K

luis goncalves博客

Luisg.

跟随Luis: @ lgoncalves1979

想什么: 此博客用作敏捷追溯主题的Agile Communities中的引用。一些其他主题来帮助团队实现结果和处理变更包括Scrum,增长和精益管理。你也会发现一些 Scrum Masters的免费赠品 on his blog.

值得一读

敏捷回顾指南将使您成为一个梦幻般的辅导员

25用于分布式敏捷回顾的强制性Scrum回溯工具

敏捷回顾主义者想法:下次回顾的游戏

影响

莫兹达– 43  | Ahrefs DR –47 |推特粉丝– 13.8K

Gunther Verheyen的博客

枪

遵循Gunther: @ullizee.

想什么: 如果您正在寻找终极Scrum大师,请符合Gunther Verheyen。他所有的文章都关注Scrum以及如何使用它来管理项目。你也可以找到一个 Scrum词汇表 这被翻译成了意大利语,西班牙语,德语,波兰语,葡萄牙语等的语言。如果您想要更多Scrum资源,请查看他的 YouTube Channel. as well.

值得一读

Scrum,复杂产品交付的简单框架

Scrum Master - 经理

scrum值中存在值

影响

莫兹达– 40  | Ahrefs DR –38 |推特粉丝– 2,6K

PM-BY-PM

跟随海象: @pmbypm.

想什么: Praveen Malik’s 博客具有全球范围,并吸引希望进行各种PMI认证的专业人士,包括PMP,CAPM,PMI-ACP等各种PMI认证。为了帮助您选择最佳教育材料,他还审查了培训课程和书籍。

值得一读

审查6个最佳PMP Boot Camp在线培训课程

最佳PMP书 - 首先VS R​​ita Mulcahy VS Andy Crowe Vs Kim Holdman

审查7最佳在线PMP认证培训课程

影响

莫兹达– 34  | Ahrefs DR –32 |推特粉丝– 214

项目管理软件开发人员

要注意最新的PM工具,请尝试开发此类软件的人的网站。除产品更新外,他们还为项目经理和团队创建内容,以帮助他们协作,生产力,时间跟踪,资源管理和发票。

Paymo.的博客

Paymo.

跟着我们: @Paymo.

预期的内容:我们在项目管理方法,软件,时间跟踪,生产力等内发布定期内容。我们希望通过提供有洞察力和易于阅读的文章来帮助项目经理和非PMS了解该字段的每个方面。加上顶级比较审查清单 项目管理和 员工时间跟踪软件 习惯于时钟Web项目。

值得一读

成为项目经理 - 一个完整的指南

测试和审核的前44个项目管理工具

一个非常实用的指南,可以开始管理项目 - 第i部分

影响

莫兹达– 52  | Ahrefs DR –65 |推特粉丝– 3,4K

Wrikike的博客

跟着他们: @Wrike.

想什么: Wrikik涵盖项目管理主题,领导力,生产力提示,营销,合作等,以满足所有团队的需求。

值得一读

12令人敬畏的团队建造你的团队赢了’t Hate

50提高造成脑力的生产力提示

老板与领导者:权力与领导之间的永无止境的战斗

影响

莫兹达– 70  | Ahrefs DR –81 |推特粉丝– 13K

ActiveCollab博客

ActiveCollab.

跟着他们: @ActiveCollab.

想什么: ActiveCollab通过一系列指南和专家综合​​来解决Agile,Kanban和其他数字项目管理主题。

值得一读

如何与全球分布式团队合作

如何成为一个好团队的领导者

范围蠕动–将理论联系起来实践

影响

莫兹达– 56  | Ahrefs DR –76 |推特粉丝– 23.7K

德布洛斯的博客

跟着他们: @redboothhq.

想什么: 德布洛队撰写了关于项目管理,生产力和工作文化的撰写,为您提供提示,并告诉您所有客户的成功故事。

值得一读

GANTT图表如何为您提供项目管理超级大国

您的路线图以管理客户的项目

如何竞选人们真的喜欢的会议

影响

莫兹达– 62  | Ahrefs DR –72 |推特粉丝– 7.8K

克拉宁博客

克拉宁

跟着他们: @clarizen.

想什么: 致力于致力于合作,此博客提供了项目管理的文章和指南,以帮助团队达到目标并增长。

值得一读

如何识别和改变工作的优先事项

你如何知道你在Excel上花了太多时间

提高团队表现的五种协作技术

影响

莫兹达– 54 | Ahrefs DR –64 |推特粉丝– 2,6K

校对嗡嗡声

跟着他们: @Proofhub.

想什么: 关于领导,生产力,工作文化,团队建设,动机,工作场所漫画等的一系列文章和谈判。 

值得一读

10个简单的提示,可以提高您的工作表现

自我意识如何帮助升高你的生产力表

10经过验证的方式,留在工作中的重点

影响

莫兹达– 46  | Ahrefs DR –67 |推特粉丝– 17K

Liquidallanner博客

跟着他们: @liquidplanner.

想什么: Liquidallanner将来自专家项目经理和顾问的各种文章,如团队管理和协作,领导,职业,生产力等等。

值得一读

当一切都是#1时如何优先考虑工作

制作积极的工作环境的5种方法

如何为年度创建个人任务和愿景声明

影响

莫兹达– 55  | Ahrefs DR –70 |推特粉丝– 12.2K

复制品博客

跟着他们: @replicon.

想什么: Replicon Team Cover的主题超出了项目和计划管理领域,进入AI,云计算,时间智能等智能解决方案,以提高生产力和盈利能力。

值得一读

咨询公司:4种改善计费的方法& get paid on time

全球时间和总支付:实现仅80%合规性的风险(1/3)

为什么您的项目失败:将项目溢出与可见性进行打击

影响

莫兹达– 55  | Ahrefs DR –72 |推特粉丝– 1,5K

项目经理博客

跟着他们: @ProjectTips.

想什么: 该博客通过指南,模板,书籍和培训视频涵盖了项目管理的所有领域,以帮助您成为更好,更高效的项目领导者。

值得一读

您需要的唯一项目接听清单

如何撰写商业案例

如何用个人卡班板优先考虑

影响

莫兹达– 55  | Ahrefs DR –71 |推特粉丝– 38.3K

Planio Blog.

跟着他们: @Planio.

想什么: Planio作家处理项目管理,生产力,远程工作等主题以及案例研究和产品更新。

值得一读

实现敏捷项目管理(和SCRUM)的终极指南

在家工作时有效的10种方法

规划和运行快速,高效的会议的5个步骤

影响

莫兹达– 53  | Ahrefs DR –70 |推特粉丝–  2,7K

nutcache博客

跟着他们: @nutcache.

想什么: 此博客可以帮助敏捷团队通过Scrum,协作,项目管理方法和时间监测文章提高工作流程。

值得一读

5秘密策略将提高您的Sprint计划会议的结果

什么是scrum?方法和项目管理

项目管理组织结构简介

影响

莫兹达– 47  | Ahrefs DR –62 |推特粉丝–  1K

工作区博客

工作区

跟着他们: @Workzone.

想什么: 工作区涵盖与项目管理实施相关的广泛科目,包括企业和生产力,以帮助所有类型的团队符合其目标。

值得一读

顶级的业务趋势要留意

离办公室工作? 29个商业领袖和企业家分享他们最好的提示

最高项目管理来自29个机构领导和项目经理的最佳实践

影响

莫兹达– 47  | Ahrefs DR –66 |推特粉丝– 1,5K

Celoxis博客

跟着他们: @celoxis.

想什么: Celoxis博客是项目管理流程和投资组合的另一个来源。它帮助团队处理其资源和时间并提高生产力水平。

值得一读

消除项目团队中拖延的提示

如何使用PM工具管理多个项目

5个提示有效项目状态报告

影响

莫兹达– 42  | Ahrefs DR –43 |推特粉丝– 5,5K

动力博客

跟着他们: @Actitime_team.

想什么: 动力博客的主要重点是生产力。这与项目管理,人力资源和时间跟踪等其他主题配对,以显示他们如何充分利用其工作的团队和个人。

值得一读

技术与决策:复杂的关系

以简单的方式了解项目成本

我们如何做出决定

影响

莫兹达– 49  | Ahrefs DR –55 |推特粉丝– 3,8K

明智的博客

灯

跟着他们: @brightwork_

想什么: 智慧工程将专家们聚集在一起教您所有关于使用团队合作,领导,软件,沟通和项目管理情报情报。

值得一读

如何在5个步骤中建立您的个人领导品牌

3项目经理的沟通技巧掌握使用TED谈判

伟大领导的七个通信秘密

影响

莫兹达– 44  | Ahrefs DR –42 |推特粉丝– 1,5K

工作面条博客

跟着他们: @Workfront.

想什么: Workfront为您带来最新的项目管理新闻和关于生产力的文章,劳动力,流程,领导等的未来。

值得一读

如何编写业务案例 - 完美的商业案例模板4步

为什么改变工作场所失败的举措

如何成为更好的项目经理:来自PM专家的81个提示

影响

莫兹达– 63  | Ahrefs DR –76 |推特粉丝– 8,3K

Kanbanize博客

跟着他们: @kanbanizeinc.

想什么: Kanbanize博客采用文章,专家访谈,用法案例,播客以及精益管理,生产力和Kanban的视频。

值得一读

结束整个组织的结尾Kanban

POSTFOLIO KANBAN方法的基础

如何使用Kanban进行项目管理

影响

莫兹达– 52  | Ahrefs DR –61 |推特粉丝– 1,5K

斯科罗的博客

跟着他们: @scorosoftware

想什么: Scoro博客通过实际指南,案例研究和信息图表帮助团队以更智能的方式改善他们的项目管理工作流程。

值得一读

赢得项目管理冲刺的完整指南

高成就者使用的40个生产力提示

18最佳信息图表,用于提高您的生产力

影响

莫兹达– 53  | Ahrefs DR –63 |推特粉丝– 10.1K

阿特拉斯人博客

跟着他们: @Atlassian.

想什么: 阿特拉斯人的目标是通过增加协作,服务管理和生产力来激发敏捷团队(特别是营销和人力资源),以更好地工作。

值得一读

15热门敏捷的未来

与内向(由实际内向书写)

情绪如何影响生产力? [新研究]

影响

莫兹达– 81  | Ahrefs DR –91 |推特粉丝– 78.5K

PM培训和咨询公司

项目管理咨询和专业培训公司往往会创建内容,以帮助客户或学生保持更新项目管理方法和最佳实践。它们是您可以找到资源,指南和PMP考试培训材料的好地方,以帮助您进一步发展您的职业生涯。

敏捷联盟

AgileAlliance.

跟着他们: @AgileAlliance.

想什么: 寻找不仅仅是敏捷资源? 该社区提供了最新的新闻,文章和关于商业,社区,框架,Mindsets,人,技术等的意见。

值得一读

敏捷方法如何将您工作的地方转换

如何提高速度

在工程师的帮助下创建角色

影响

莫兹达– 60  | Ahrefs DR –78 |推特粉丝– 30.4K

卡斯特拉的博客

跟着他们: @capterra.

想什么: Capterra提供了帮助您为团队和组织选择完美的业务解决方案的软件比较,审查和工具清单。

值得一读

20令人惊讶的项目管理统计

制作变更管理计划:初学者指南

时间跟踪的5个理由是从家庭生产力工作的秘诀

影响

莫兹达– 76  | Ahrefs DR –87 |推特粉丝– 15.6K

scrum.org.

跟着他们: @scrumdotorg.

想什么: Scrum.org是您可以去的官方来源之一,如果您想要关于Scrum及其开发的最新消息。 博客提供指南,词汇表,网络广播和视频,以帮助您遵守更改。

值得一读

二十顶在行政敏捷领导下失败了

为什么 - 如何 - 什么:从产品愿景到任务

为什么Scrum团队需要学习

影响

莫兹达– 59  | Ahrefs DR –78 |推特粉丝– 37.9K

项目管理协会– APM Blog

跟着他们: @apmprojectmgmt.

想什么: 如果您正在寻找更短的内容,请尝试项目管理专家分享其思想的APM博客。最好的部分是您可以根据您的专业级别,主题和内容类型过滤内容。

值得一读

项目成功的六个步骤

10个黄金规则规则

有效的项目计划的基础知识

影响

莫兹达– 53  | Ahrefs DR –74 |推特粉丝– 19.3K

ProjectManagement.com博客

想什么: 您可以通过创建自己的博客和加入其他PM专家为Cornelius Fichtner,Elizabeth Harrin,Ramiro Rodrigues,Dan Goldfischer,Richard Maltzman,Henry Hatterenrath,Laura Barnard等撰写自己的博客和加入其他PM专家为此社区贡献给这个社区。

值得一读

焦点驱动变化:改变普通生活的管理课程

昨天,Scrum是如此简单的游戏

在冲突中沟通

IIL博客

IIL.

跟着他们: @iilglobal.

想什么: IIL的博客为您带来了一系列文章,模板,白皮书,以及一般处理领导,技术,项目管理的指南,以及敏捷和瘦六西格玛的方法。

值得一读

项目管理生命周期解释

项目管理趋势和新兴实践

4提示获取您的第一个项目管理工作

影响

莫兹达– 47  | Ahrefs DR –65 |推特粉丝– 10.8K

数字项目经理

DPM.

跟着他们: @thedigitalpm.

想什么: 数字项目经理(DPM)专注于数字项目管理,具有如何引导,项目管理和软件的文章,最佳实践,用于生产力,播客和其他资源的回复,以便在数字世界中启动PM。他们还提供会员资格,包括访问项目经理社区,以及正在进行的研讨会和指导。他们的DPM学校是一个数字项目管理课程,为数字空间的项目经理提供了整个项目生命周期的课程。

值得一读

如何估算项目:项目预算的完整指南& Cost Estimation

10个项目成功提示:保持积极

如何运行一个伟大的客户项目启动会议

影响

莫兹达– 44  | Ahrefs DR –58 |推特粉丝– 3.1K

项目智能

跟着他们: @ProjectSmart.

想什么: 阅读PM David Littits和Duncan Haughey等专家必须通过白皮书,指南和一个论坛来说,给您自己的想法和意见。

值得一读

5个最大的错误新项目经理制作

项目规划逐步指南

项目经理的作用

影响

莫兹达– 55  | Ahrefs DR –73 |推特粉丝– 10.1K

普林斯2博客

跟着他们: @ prince2blog.

想什么: 博客提供了洞察力的提示,提示和指南,帮助您为自己的项目应用此常用方法(Prince2)。

值得一读

Prince2的积极风险

3个常见的缺陷,以避免普林斯2

25Prince2®实施提示

影响

莫兹达– 45  | Ahrefs DR –70 |推特粉丝– 6.1K

艾莉耶尔42.博客

艾莉耶尔42.

跟着他们: @ agile42.

想什么: 博客通过见解,提示,教练面试和培训,帮助团队和企业与Kanban和Scrum混合敏捷。

值得一读

适应投资组合管理的精益画布

您提出强大问题的策略

回顾摇滚

影响

莫兹达– 45  | Ahrefs DR –63 |推特粉丝– 6.6k

PMTudent.

跟着他们: @pmstudent.

想什么: 为学生创建,因此它的名字,它包含了由行业专家为项目管理初学者提供的基本文章,以便更清晰地查看此领域。

值得一读

在虚拟世界中管理:PMS如何有效地管理远程团队

这个假日季节:有更多的和平和压力更少

谈判难?自行检查!

影响

莫兹达– 42  | Ahrefs DR –37 |推特粉丝– 4,3k

绿色项目管理

跟着他们: @gpmertified.

想什么: 希望与您的项目一起绿色? GPM的主要重点是可持续性和Pert方法。所有文章都将教导您如何在将项目放在合适的环境中并保护其周围的自然和生物时做出正确的决定。

值得一读

项目管理技能的必要性:向自由职业者和项目工作过渡

是非财务报告的项目材料吗?

指导的重要性

影响

莫兹达– 32  | Ahrefs DR –39 |推特粉丝– 4.8K

projectmanager.com.au.

跟着他们: @projectmgr_au.

想什么: 了解Lynda Bourne,Michelle Labrosse或Andrew Hayland等PM专家必须多得不说出项目管理的最新消息。 他们还将在与您的第一次会面上与客户结束所有合同,通过从第一次会面开始,通过每一项缔约方开发,了解如何参加项目。

值得一读

7项目经理的关键技能

项目经理社交网络的价值

大型项目经理的十大特征

Influence

莫兹达– 33  | Ahrefs DR –36 |推特粉丝– 3,8K

Dzone敏捷

想什么: 如果您想要多于敏捷新闻,Dzone为您提供了技术世界的所有最新消息和指南,包括大数据,安全,Web开发,AI,IOT等。

值得一读

如何鼓励工作反馈学习

这些生产力统计证明了站立阶段’只需编码器即可

影响

莫兹达– 79  | Ahrefs DR – 84 

跟着他们: @ g2crowd.

想什么: G2人群是一个B2B软件评论平台和上市网站,具有超过382,000名验证的用户评论,以帮助使软件购买过程更轻松,更透明。

值得一读

敏捷和瀑布方法的优缺点

使用项目管理软件的好处

项目管理工具如何帮助更好地管理团队

影响

莫兹达– 75  | Ahrefs DR –85 |推特粉丝– 29.5K

软件开发博客

想什么: 关于业务结构中软件开发的专业文章以及如何使用团队远程管理项目。

值得一读

项目经理在软件开发公司的作用

影响

莫兹达– 37

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