自动安排任务
在几秒钟内创建甘特图
不确定如何制作甘特图？在Paymo中，您所需要做的就是设置带有开始日期和结束日期的任务。它们的持续时间将自动显示在项目时间轴上，因此您知道何时交付它们。您还可以通过拖放操作安排任务。
在时间表上计划任务和项目。
充满信心地按时完成任务。
按时交付项目，并以有条理的方式让您的客户与时俱进。
计划项目
1
查看谁负责每项活动
防止倦怠
甘特图会告诉您在给定的一天中哪些团队成员应该从事哪些任务。将其与用户过滤器配合使用，您便可以清楚了解其截止日期，性能和剩余工作。无需对其进行微观管理或增加负担。
创建依赖关系
了解任务之间的关系
任务相关性向您显示哪些任务需要完成才能开始其他任务。您还可以更进一步，说明两个连续任务之间的重叠（提前期）或延迟（滞后时间），这对于保持项目计划中没有“意外”的重要提示。
计划任务
2
发现最关键的任务
按时按预算交付项目
最关键的任务不是最困难或最耗费成本的任务，而是那些更改后会影响整个项目工期的任务。预先了解哪些活动至关重要，以及按时按预算交付项目的最短途径是什么。
找出问题并进行调整
手动或自动
为了确保任务按照项目计划进行移动，甘特图提供了有关项目生命周期中发生的问题的可视提示：过期的任务和破坏的依赖关系。手动进行调整，或者让系统通过自动计划功能为您完成这项工作。
分享项目进度
与您的客户或团队
更新客户的项目进度需要花费很多时间？一个图像毕竟值一千个字。将甘特图导出为PDF / PNG，以使它们变得清晰起来。提示：在项目启动后立即执行此操作，以根据项目基准评估团队的绩效。
监控进度
3
一览所有项目
投资组合甘特图
如果您负责公司的整个项目组合，则“甘特图组合”将为您提供所有活动项目的概览。用它来保持平衡的项目管道，并知道您是否有足够的能力来进行新项目。
可视化任务进度
跟踪时间与每小时预算
作为项目经理，了解谁在何时何地工作只是故事的一半。您仍然需要知道事情在微观上是如何进展的，而不仅仅是宏观上。甘特图将为您提供直观的指标，表明工作时间占总分配时间的百分比。
使用高级设置
甘特图视图，过滤器，显示列
在计划项目时，需要多加一些技巧。以不同的格式查看项目时间表-“ Fit”将自动选择适合您的屏幕的时间表。在任务状态后过滤，或显示工作时间的燃尽图，以实现更好的控制。
别人怎么说我们
我们使用甘特图来为客户和整个团队提供可视化项目计划的概述。由于每个员工只能看到自己的任务，因此可以轻松地向他们显示紧凑的项目概述。
我们使用甘特图来为客户和整个团队提供可视化项目计划的概述。由于每个员工只能看到自己的任务，因此可以轻松地向他们显示紧凑的项目概述。
更多Paymo功能
时间跟踪
通过网络计时器或专用的台式机和移动工具之一手动注册工作。
资源日历
查看您的资源日历，以查看在指定的一天应跟踪多少时间。
将时间转换成发票
只需单击几下，即可根据您的跟踪时间创建发票，以使客户准确地付款。
