什么是卡班板?

 马塞尔山雀

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马塞尔山雀

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Kanban is一个项目管理工具,允许您获得需要完成或完整的任务的更屏蔽概述。

 Kanban方法

在其核心,它由一个有三列(正在进行,正在进行)的物理或数字板组成,并列为故事卡的任务。每张卡将从左右拉到向右,直到它完成。最后,他们会留下工作流程。

更高级的是基于Web的,包括用于紧急任务的工作流限制和优先级通道。此外,这一点 任务管理工具 被证明也有效地对远程任务。 

Kanban依赖于推广的三个主要原则:

  • 工作流程可视化
  • 工作进度(WIP)限制
  • 工作流程测量

它的主要目标是什么?在消除浪费时可视化和维护工作流程。

Kanban的简史

太尼奥奥诺 是Toyota的工业工程师,在1940年代开发了Kanban作为制造业的调度系统。他从超市使用的自袜技术中启发了自己,消费基于客户需求。因此,系统的拉力。

该系统首先在丰田工厂使用,以便使用实际生产来平衡材料供应。工厂工人将通过名为“Kanban”的卡(字面意思是)日语中的“招牌”,传达特定材料的库存水平。每张牌都将一直携带到仓库,表明所需材料的要求。

后来,David J. Anderson在2010年开创了Kanban方法,作为敏捷团队的工具。

Kanban Board为什么有用?

Kanban董事会在一夜之间并没有简单地获得受欢迎程度。他们广泛的接受主要是由于以下四个福利:

  1. 可视化您的项目工作流程 –让您的团队更专注于项目透明度。
  2. 识别和删除瓶颈 –为正在进行的专栏添加工作限制,以避免过量生产,并在整个项目中消除不同种类的废物。
  3. 改善团队合作 –允许您的团队在提前期间更好地估算(需要完成的功能请求的时间),最终提高项目的成功率。
  4. 加快工作流程 –由于透明度导致更快的过程和更少的工作。

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