项目管理中使用的项目是什么?

亚历山德拉科特

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亚历山德拉科特

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管理项目

您可能不知道这一点,但您可能是现在的项目。项目到处都是我们的。没有知道他们实际上是项目,而且没有打电话给他们就有事情。

什么是一个项目?

简单来说,项目是一系列相关任务和活动,帮助您创建新的内容或更改现有产品,服务或组织。

每个项目都有一个客户,他们是个人或第三方项目。简单的项目通常是短期的。这些具有基本的演化结构,涉及更少的人。如果您计划下次度假,您将负责自己的个人项目。您可以为自己决定您的目标,需求和资源。

另一方面,对于第三方项目,您需要客户和贵公司之间的书面同意协议或合同。这些项目通常需要在项目管理方面进行正式培训和经验。此外,您所做的每一个决定都将取决于客户想要的。这些高级项目可以扩展到其他几个较小的项目中,涉及日益增长的资源数量,并且是不断变化的主题。

典型项目的主要特征是持续时间(项目的开始和结束),质量和资源(人和金钱)。

这些功能根据您想要实现的目标而相互影响。如果您想要一个高质量的项目,您将必须投入更多的时间和资源。对于较短的项目,您可能会牺牲质量,以更快地提供它们。更大的项目可能比他们的发展持续更长的效果。考虑到人们将从项目的结果中受益多年来,您的重点应该是提供质量。

所有项目都是暂时的,因为它们具有明确的结局。当客户发送和接受最终结果或者当客户想要结束合作时,闭包如果他们对服务不满意或没有资金继续进行项目。

项目和任务之间存在明确的区别。后者是一项小型活动,可以帮助您确定项目项目之间的主要差异。你可以使用一个 任务管理工具 创建任务列表,设置重复性任务或任务优先级。

虽然没有普遍的方式可以更有效地完成任何类型的项目,但有一系列每个项目都通过的动作。为此目的,您可以使用许多方法来用于来自不同行业的项目。这些可以帮助您通过明确的目标来组织日常活动。项目管理方法是由一系列过程和特定技术制成的。这些帮助项目经理根据客户的需求或组织的标准监督项目和团队。

在项目的长度上没有理想的标准,也没有其团队分配。例如,项目可以具有单个成员或涉及整个组织。

项目类型

根据他们的特征和结果,有几种不同类型的项目:

  • 产品或服务开发 –旨在创建新产品或服务,通常用于制造业
  • 更改或更新现有产品,服务或组织 –为已创建的产品,服务或组织带来一系列更改,但需要改进
  • 研究 –通过理论分析和物理测试,专注于研究某个主题或现象
  • 建造 –常用于建筑和建筑行业,建立房屋或公共结构
  • 活动 –用于事件组织,成为一次性事件或重复的
  • 商业管理 –目标是在所有形式中开发和发展业务的过程,从建立总部到成本和时间管理

既然你知道一个项目是什么,你可能会更加了解你参与的日常生活项目。我们参与的日常活动是较小的项目。所以问问自己:是我现在正在努力的项目吗?你可能只是一个部分。

期待了解有关项目管理的更多信息吗?这里有一些最好的 项目管理课程 and other 培训资源 帮助您推进职业生涯。您也可以看看最常用的 项目管理条款.

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