2021年最佳项目管理培训资源

亚历山德拉科特

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亚历山德拉科特

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17 分钟

项目管理培训为您的职业生涯培训有多重要?

跟上项目工作负载要求不断改进。 PMI 2018职业报告 比较了冠军表现不佳的教育。后者在项目管理实践方面被视为主人,并且可以成功处理各种项目,无论他们的复杂性还是时间约束。与此同时,表现利率较低的成功率(32%相比冠军92%),浪费更多金钱,无法有效地处理意外的项目情况。

该报告显示,项目冠军的教育水平也明显高于表现不佳的人。 77%的冠军经历了正式的过程,以改善他们的项目管理能力,而只有19%的表现者所做的。这表明,当它来到他们的教育时,成功的项目经理取得了明显更好,更多的投资。

由于项目成功只能及时培养,我们看看有偿和免费的项目管理培训机会,您可以从中受益,只能挑选出来。

官方项目管理培训

确保您从官方机构获得准确的项目管理培训的最佳方式,嗯......从认可的机构中获取一个。官方培训提供商从官方领先的项目管理机构获得认证 PMI®. 或者 APM®.。这些培训课程提供广泛认可的证书,所有项目管理从业者都可以证明他们对这一领域的了解。

另一方面,非官方项目管理培训由没有此认证的公司和培训师提供。虽然他们的内容可能与官方培训会议相同,但这些项目管理课程尚未通过任何官方机构检查,并且在涉及组织,学习材料或证书时可能缺乏遵守。

为帮助您选择有价值的项目管理培训机会,我们看看前学生必须在Quora,LinkedIn和Twitter上对他们说的是,并将他们的意见分为利弊。

请记住,这篇文章只能解决训练可能性。因此,如果您想了解更多关于在线项目管理工具的信息,我们写了一篇比较的文章 最好的 用户友好的项目工具。

这里’s the list of such project management training possibilities you can consider:

PMI®.课程 - 项目管理研究所

项目管理学院提供了数百个在线项目管理课程,适用于项目管理初学者对先进的从业者的所有专业知识。您可以用几种不同的语言找到他们的课程(例如英语,西班牙语,法语,德语,意大利语等)。所有这些项目管理培训机会都提供专业发展单位(PDU)和继续教育单位(CEUS),可帮助您维护您的项目管理专业人员(PMP)认证。

PMI项目管理培训

目前,PMI®的一些最受欢迎的项目管理培训机会是:

所需水平: 取决于课程

成本: 取决于课程(PMI®成员的成本较低)

优点:

  • 无论他们的经验如何,所有项目经理都有培训课程
  • 这是获取PDU和CEU的一种有用方式
  • 出色的培训材料和工具
  • 项目管理课程在线提供,以便您可以按照自己的步伐进行学习

缺点:

  • 项目管理培训课程对于非PMI®成员来说更昂贵

你在哪里可以参加课程:

  • 这些项目管理培训课程完全在线提供,并允许您按照自己的步伐进行学习。

Prince2认证课程 – ILX Group

受控环境中的项目(Prince2)项目管理方法提供了对项目资源的清晰控制,增加风险管理,定义的团队职责,强调最终用户和产品,以及项目周期的一致审查,以及更好的规划组织。

他们提供的培训课程和认证每次都会在一段时间内每次更换,但您可以随时遵循2个主要路径:

所需水平: Intermediate

成本: 价格偶尔会发生变化,并从一个课程变化到另一个课程

优点:

  • 当您正在寻找新的项目管理职位时,可以为您的简历添加更多价值
  • 提供对Prince2方法的基本知识
  • Prince2®Foundation认证从未到过期
  • 培训师可以提供咨询,因为他们拥有真实项目的经验
  • 在认证培训之前,期间和之后提供支持
  • 容易预订,您将在任何时候都收到预先课程材料
  • 优秀的项目管理培训材料,学生可以稍后参考

缺点:

  • 可以昂贵
  • Prince2®从业者认证在5年后到期
  • 您无法启动Prince2®从业者课程而不获得Prince2®Foundation认证
  • 一些培训师可能缺乏教学经验,并且在解释课程的内容时不如有效

你在哪里可以参加课程:

  • 项目管理培训课程可在线提供(在没有导师的情况下以自己的步伐进行学习),实际上(您也可以与教师互动,但仅限于在特定时间的特定时间上参加课程),或者在特定的面对面地点。

Scrum培训课程 – Scrum.org

Scrum是一种敏捷框架,通常用于产品或软件开发。该框架将工作分为一系列冲刺,通常持续约2周(取决于团队和公司)。每日(或每周)举行备用会议,为团队审查到目前为止所做的事情,接下来是什么,以及他们遇到的问题。

Scrum培训机会

scrum.org. 提供全面的培训,评估和认证,以提高基于Scrum和Scrum的产品和软件开发 敏捷宣言 原则。提供的培训课程是:

所需水平: Intermediate

成本: 根据每个培训师或教育组织,可根据要求提供

优点:

  • 可以加深你对Scrum框架的理解,并帮助您利用真实项目挑战的知识
  • 可以为您找到一个导师并在业内建立联系的机会
  • 无需参加课程以坐下您的认证考试

缺点:

  • 所有地点都不提供
  • 查看您在您在决定课程之前支付的资金的价值,因为某些课程可能是太自然的介绍
  • 可以昂贵
  • 一些证书需要续订
  • 通过课程学习Scrum可能不会像在真实的团队环境中的实践中那样有效

笔记

许多以前的学生认为,采取Scrum课程只是对初学者的有益。另一方面,经验丰富的从业者不会发现它们是有价值的,因为他们已经熟悉的大多数解决方案,并不为所有可能的现实生活项目方案做好准备。

你在哪里可以参加课程:

提示

你也可以尝试他们的 开放式评估 部分测试您对Scrum的知识。 测试是免费的,但没有提供证书。

还提供scrum培训的谁?

Scrum课程 – Scrum Alliance

Scrumalliance培训

除了 scrum.org.如果您想开始此框架或刷新知识,您也可以选择Scrum联盟。目前,他们的学习路径(来自Scrus初学者到主人)可以跨越5 - 7年,并包括以下内容:

基础和先进的认证

指南级认证

所需水平: Intermediate

成本: 根据每位培训师或教育组织的需求提供

优点:

  • 可以为您找到一个导师并在业内建立联系的机会
  • 帮助您了解Scrum的世界并将您的技能提高为产品所有者
  • 培训师经验丰富

缺点:

  • 所有地点都不提供
  • 培训课程可能是昂贵的,如果您想坐下任何考试,它们都是强制性的
  • 无法提供您在实际项目实践中的经验
  • 没有标准化的教学材料
  • 一些课程可能太硬,因为每个培训师都有自己的教学方式

你在哪里可以参加课程:

  • 找到一个 你附近的公共课程 (大多数项目管理培训课程都在线举行,价格可能因一位培训师而异)。

如何查找其他项目管理培训提供商?

一些网站喜欢 ProjectManagement.com. 或者 AXELOS. 提供项目管理培训提供商可以注册的搜索引擎。例如,Axelos仅展示了认可的培训和咨询组织。

PMI®.还有一个致力于帮助您找到的页面 注册教育提供者(R.E.P.) 这可以提供认可的项目管理课程。

同样,APM®提供了一个列表 企业组织大学 他们也给予了认证。

另一方面,您仍然可以考虑与国际公认的客户合作的非认证课程,并且可以具有良好的满足评级。例如,STL培训是一个已建立的提供者 项目管理培训,提供各种专业发展培训和培训格式。

项目管理研讨会,会议和其他活动

让自己处于中间的最佳方式,并制作一些新的联系人也是参加项目管理事件。如果你总是发现自己有多少事件困惑,我们为你选择了最受欢迎的事件,并突出了你的好处,你将获得多少钱:

SemInarsworld®.

此活动是一系列项目管理培训课程,这些培训课程在美国几个不同的城市举行,如洛杉矶,芝加哥或拉斯维加斯,德国或爱尔兰等emea国家,并在加拿大(蒙特利尔)。事实上,这些讲习班是解决冲突管理,谈判,解决问题,领导力发展,动机,决策技术,战略规划等问题的研讨会。

地点: US, Canada, and EMEA

成本: 价格取决于 研讨会的长度 无论您是PMI®成员是否。它们的范围从700美元到3,580美元。您支付的价格是每个人的研讨会。群折扣可用。

提示

尝试以更便宜的速度注册作为早起的鸟类。 GIST是早期注册率仅适用于PMI®成员。如果你改变主意,不要担心。如果您在研讨会开始前30天,您可以获得退款减去150美元需要处理每次注册。

你会得到什么:

  • 与行业专家互动并进行新的联系
  • 赢得专业发展单位(PDU)和持续教育单位(CEUS)
  • 发现新的项目管理趋势并学习将它们应用于您自己的项目
  • 深入了解高级项目管理策略和技术知识

笔记

如果您正在寻找特定主题,或者也许您没有超过一天参加研讨会,请查看此项 PMI®.事件搜索引擎 并根据您的需求过滤它。

PMI®.全球会议

PMI®.全球会议通常每年10月举行。例如,在2018年,项目管理培训主题包括程序管理,不断变化的PMO,敏捷产品所有者和业务分析师,工具和技术,成功启动和管理您的项目,协调总项目成功等。

地点: 洛杉矶,加利福尼亚州(2018年)

成本: 从150美元到1750美元之间变化。群折扣可用。

你会得到什么:

  • 网络机会
  • 建立新的项目管理技能
  • 赢得专业发展单位(PDU)
  • 跟踪项目管理中最新趋势和最佳实践

PMI®.EMEA国会

PMI®.EMEA国会在5月举行,是美国境外举行的最大项目管理多日活动之一。 2018年研讨会包括数字化对项目管理和未来技能集需求的影响,停止管理和开始领先,解决项目风险,利益相关方通讯,线性调度方法,以及六西格玛的项目管理。

地点: 柏林,德国(2018年)

成本: 不同于550欧元至2631欧元。群折扣可用。

你会得到什么:

  • 网络与项目管理专家
  • 制定风险或利益相关方管理等新项目管理技能
  • 获得专业发展单位(PDU)
  • 参加传统领奖台和学习会议,吸引讲习班,开放论坛讨论
  • 跟踪最新的项目管理趋势和最佳实践

APM®.项目管理会议

这个基于英国的会议每年都有不同的团队。例如,2019年版将专注于 适应, 工作聪明, 和 履行 元素,虽然在2018年的3个兴趣领域 聪明的思维, 聪明的工作, 和 聪明的领导力.

地点: 曼彻斯特,英国(2018年),伦敦,英国(2019年)

成本: 每年价格略有变化,并因您是APM®成员,非成员,学生还是公司合作伙伴而异。 APM®会员最高可达67英镑的售票价格。折扣申请。

你会得到什么:

  • 了解有影响力扬声器的最新项目管理技术
  • 收到持续专业发展的时间(CPD)
  • 参加展览以发现市场上最新的产品趋势
  • 在互动谈话会议上有所有问题

全球scrum集会

此次活动针对Scrum Masters,产品所有者和项目大师在3天的研讨会和演示文稿中相同。这些意味着让您与其他Scrum专业人员互动,无论他们在协作环境中的经验。

地点: 该活动每年举办两次,其中一个位置在欧洲和北美的一个位置。

成本: 价格因您是否是Scrum Anliance成员而不变,而且可以从950美元到1,600美元。折扣申请。

你会得到什么:

  • 与其他Scrum从业者的网络
  • 找出最新的Scrum相关的趋势和应用
  • 赚取Scrum教育单位®(SEUS®)
  • 获得一对一的教练

笔记

如果您正在寻找您附近的更多Scrum活动,请检查 Scrum Alliance.scrum.org..

PMOSymposium®.

该活动于11月举行,主要针对PMO领导和高级项目领导者。 2018年会议讨论了以下内容:掌握项目管理方法,敏捷程序管理,利用生效性改变的有效项目管理,建立高性能的PMO,精益项目管理等。

地点: 华盛顿,D.C.(2018年)

成本: $ 2295。群折扣可用。

你会得到什么:

  • 学习将新的项目管理方法和工具应用于您的组织
  • 分享经验并获得新的先进领导者的知识
  • 在项目管理行业中进行新的联系
  • 参与参与知识中心,学习短途旅行和其他教育课程
  • 获得专业发展单位(PDU)

ProjectSummit *商业分析师世界

这一系列会议和研讨会在整个一年中举办的是美国和加拿大的不同地点,带来了不同类型的项目管理从业者,包括项目经理,项目分析师,系统分析师,业务技术专家,教育和培训专业人员,需求规划者和更多的。

为了让您了解从本会议中所期望的内容,这里有一些2018年会会议:项目谈判,分裂史史和用户故事,管理有风险技术的利益相关者,最古老的问题:数字时代的沟通,战略转型,项目团队领先变革,敏捷估算和规划,利用人类偏见实现更好的结果等。

地点: 波士顿,芝加哥,温哥华,奥兰多,多伦多,华盛顿

成本: 价格依赖于该地点,但范围从599.40美元到2740美元。群折扣可用。

你会得到什么:

  • 赢得专业发展单位(PDU)和持续发展单位(CDU)
  • 与其他行业成员的网络
  • 从其他项目管理专业人员浏览
  • 获得新的技能和专业知识

数字PM峰会

是的,只有您只管理数字项目的人的活动。这个为期两天的活动之前的争议主题,如数字转换,要求收集和文件:平衡刚性和灵活性,幸存者:如何处理组织中的社会政治,销售到PM:当客户潜在客户成为项目现实时,敏捷人:学会首先领导自己,数百人。

地点: 孟菲斯,TN(2018年)

成本: 标准价格仅限于首脑会议:1099美元。折扣代码适用。

你会得到什么:

  • 获得数字项目管理社区的访问
  • 学习新行业提示和技巧
  • 参加项目管理研讨会,KeyNotes演示文稿,突发对话,闪电演讲和面板
  • 赢得专业发展单位(PDU)

过去的亮点:

敏捷联盟会议

每年,敏捷联盟组织了美国一个城市中世界上最大的最大敏捷会议之一,该地点提前几年宣布。议程阐述并涵盖了基本和先进的主题。然后在其网站上提供所有会谈,但对于其中一些人来说,您需要拥有敏捷联盟成员资格。这次会议是项目经理和其他团队成员的一个伟大的选择,他们与软件开发人员,QAS,UX设计师,数据科学家和更多的敏捷。

地点: 圣地亚哥,加利福尼亚州(2018年),华盛顿州,D.C.(2019年),奥兰多,佛罗里达州(2020年),丹佛,CO(2021年)(2021年)

成本: 取决于您是否是成员。

你会得到什么:

  • 遵守敏捷原则和最佳实践的最新变化
  • 与其他行业专家和从业者互动
  • 扩展您的知识并参与谈判,除了项目管理外,专注于其他主题,如测试和自动化,软件开发,大数据等项目

笔记

如果您正在寻找别的东西,或者只有不同的扬声器,敏捷联盟也持有一系列 全球活动 他们还赞助了一些 第三方.

项目管理培训网络研讨会

首先,网络研讨会究竟是什么?

网络研讨会是一场直播的在线大会,互联网连接的任何人都可以参加他们在世界上的位置。主机可以与客人一起显示自己的图像或显示演示文稿或幻灯片。观众可以实时发表评论并与主机聊天以获得他们的问题。通常,网络研讨会录音可以向网络研讨会完成后注册的人提供,所以即使您无法参加,您仍然可以看到它。

现在,当涉及到网络研讨会时,它们是一种自由的。抓住是您首先必须成为拥有网络研讨会的组织的成员或​​订户。成员资格并不总是免费。

这里 are a few of those project management webinars:

PMI®.网络研讨会

这些网络研讨会对拥有PMI®会员资格的每个人都免费。这些项目管理网络研讨会实际上显示在 ProjectManagement.com网站 也是。因此,您可以使用两个网站中的任何一个来检查到即将到来的网络研讨会,但您仍然需要成为PMI®成员才能查看它们。但是,有一些免费的网络研讨会(看例)也没有标记为溢价。即使您不拥有PMI®会员资格,您也可以看到这些。

对于您花在其中一个网络研讨会上的每小时(无论是免费的还是保费),您可以获得1 PDU。此外,如果您想在网络研讨会中看到一定的话题,您可以 建议.

提示

每个国家都有官方PMI®本地分支机构,提供自己的网络研讨会,网络机会和其他活动。这些列在PMI®网站上 当地章节.

APM®.网络研讨会

无论您是会员是否为会,大多数项目管理(APM)网络研讨会都是免费的。但是现在,然后有一些网络研讨会要求特定的非成员率。网络研讨会定期由不同的客人主办。

您需要做的就是提前注册APM社区(无需费用)并提前预订您的网络研讨会。有些网络研讨会公开展示他们的 YouTube Channel. as well.

Scrum Anliance网络研讨会

要专门访问Scrum Anliance WebInars,您必须成为他们的社区成员(50美元/年费)。

网络研讨会重播但是,免费观看。他们的主题包括敏捷领导和Scrum基本面,通常是作为客人的行业专家。唯一的缺点是你没有看到他们的生活。

免费项目管理培训

教育不一定是昂贵的。如果您的预算现在限制,则别担心。实际上有更多免费的项目管理培训机会比在那里付出。

免费项目管理培训视频

如果您正在寻找一个免费的解决方案来学习一些基本项目管理概念,条款和技术,您可以找到几十个伟大的培训视频。接下来只是其中的一些。我还恢复了视频的内容和一些评论,以避免在您已经知道的事情上浪费时间。

项目管理简化:了解PMI的基础’s Framework

Deniz Sasal,教师,旨在在不到一小时内恢复10小时项目管理课程的内容。该视频涵盖了项目基础知识的一系列主题,以项目的生命周期,成本管理,预算开发,时间管理,创造基本文件等更详细的方面。

观众不得不说:

  • 简单明确的基本解释 PMBOK®. notions
  • 教师是一个伟大的沟通者
  • 非常教育项目管理培训视频
  • 一些教师的陈述和解释是值得简言的
  • 很棒,如果你想修改一些项目管理概念

PMP从项目学院硕士学位培训视频– PMBOK 6th Edition

这两小时免费课程 项目学院硕士 提供介绍您需要理解的主要概念之一,以便采取 PMP®考试: 成本管理。对于其他主题,您可以查看他们的 YouTube Channel. 但整个课程仅适用于支付学生。

观众不得不说:

  • 优秀的课程
  • 准备好的视觉效果
  • 解释是有用的,但有时很慢

良好项目管理的基础知识

该项目管理培训实际上是举行的讲座 卡尔欧南商学院 并免费显示 YouTube。视频涵盖了项目管理基础知识,项目经理能力,建立沟通计划等。

还有几所喜欢的其他大学 麻省理工学院 或者 查尔斯斯特鲁大学 这样做是为了帮助您偷偷偷看他们的学术项目管理课程。

观众不得不说:

  • 非常好的演示和巨大流动
  • 易于理解培训视频
  • 复杂的概念变成了简单的解释
  • 在成为一个成功的项目经理并不洞察

奖金项目管理视频

如果您正在寻找快速介绍项目管理,请查看下一个视频:

此外,这是所有TED谈话爱好者的视频:

免费项目管理播客

您可能没有正确的预算或时间注册项目管理培训,参加研讨会或在线观看讲座。但是,无论您是在您的车上工作还是只是在房子周围清洁,您仍然可以通过听播客,您可以通过听播客来保持最新的项目管理新闻和个性。以下是一些具有最多侦听器的播客:

Projectified™与PMI播客

这些播客大致每月发布了两次,每一集都有一个或两个谈论特定主题的客人。剧集辩论包括团队协作和领导的所有项目方面,以数字转型,职业发展,创新,以及几个。您可以通过Apple Podcast订阅Google播放音乐,SoundCloud或Stitcher。

您在播客中花费的每小时都会获得1 PDU。虽然取决于您的资格,但有一些限制(检查 page 3 他们的指导)。您还需要提供一些剧集的注释以获取PDU。所有项目管理播客都配有成绩单。

必须听: 职业发展 - 着陆你的梦想工作

项目管理播客 由Cornelius Fichtner举办

目前有超过400个播客,涵盖项目管理主题初学者和专家相似。每一集至少有一位客人,定期邀请一些项目经理,以便在行中看到相同的Guest for 3剧集是常见的。所有事件都带有成绩单。

一些免费主题您可以获得深入了解项目管理,教练和培训,冲突,敏捷,工作流管理,范围管理,项目监控,PMO趋势,软技能和项目风险管理的未来。

笔记

PM播客可以给你 免费pdus 但并非所有剧集都是免费的。 如果要访问高级剧集,请获取一个 每月订阅.

必须听: 建立和维护高性能团队的四种方式

人民和项目播客

每个集发作都将一个项目管理从业者作为客人提供了一个项目,但主持人有几个剧集,安迪考夫曼完全持有。播客涵盖管理利益相关方沟通,教练和领先团队的主题,设定项目目标,保持富有成效,处理项目挑战,持有有说服力的演示,或与导师合作的提示。

播客还提供不同的机会 收入pdus. 如自己成为一流的客人。是的,您可以获得免费的PDU只是为了听取项目管理播客几个小时。播客剧集不带成绩单。

必须听: 如何帮助您和您的团队停止责备并开始承担责任

5分钟项目管理播客

Ricardo Vargas自2007年以来一直持有播客,以上是项目,投资组合和风险管理等主题。发作不提供成绩单。

哦,我只需要提到 他的视频 详细介绍PMBOK®指南第6版的过程流程。

必须听: 阅读PMBOK®指南的最佳方法

提示

如果您的浏览器不播放播客,请通过浏览 SoundCloud. 或者 iTunes. (链接在每集页面上发布)。

修复我的项目混乱

该项目管理播客由Elise Stevens托管,并有涵盖的主题,如Megaprojects,团队领导,PMO技能,终身终身学习,利益相关者管理,赞助和投资组合管理。没有提供成绩单,但剧集的主要讨论点被涂上了。

必须听: 标记价格佩里,业务驱动的PMO先锋

其他免费项目管理培训资源

如果您正在寻找更多关于将职业生长为项目经理的提示,请查看其中的内容 这些高级项目经理不得不说.

希望参加其中一个项目管理培训机会或了解任何更好的人?写信给我们,我们会看看他们。不要忘记为本文添加书签并回来检查最新项目管理培训机会的更新。

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