内部项目管理:UAB“Northern Baltic”

卡梅里亚佐伊亚

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卡梅里亚佐伊亚

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我们与Paymo客户的一系列谈话今天与UAB一起继续“Northern Baltic”是一家提供符合挪威国际标准的建筑,设计,合同和劳工租赁服务的公司。他们很友好地抽出他们忙碌的时间表,以彻底回答我们的问题,所以我们很感激。

Uab Northern Baltic.

告诉我们一些关于Uab Northern Baltic的一点点。什么时候成立?

Uab Northern Baltic于2006年在立陶宛成立。从2012年开始,我们公司拥有一个工程咨询办公室,我们帮助客户解决了不同的工程问题。我们在该年度涉及许多项目,对于我们一次处理大量项目是重要的。我们公司的主要工作是向国外客户提供劳动力劳工和工程咨询服务。

你有多少人和你合作?你们都在同一个办公室工作吗?

25名员工在维尔纽斯办事处工作。此外,我们有200个建造者和木匠在挪威不同的地区旅行,以便为客户组装木制框架房屋。只有工程办公室每天使用Paymo目前〜15名工程师。

您在日常工作日常工作中遇到了哪些工作挑战?

目前我们没有UAB北部波罗的海工程部门内的工作流问题。但是,我们没有使用Paymo平台进行项目规划,仅用于时间跟踪,因为我们需要更多的功能,例如更轻松的项目/任务管理。缺少项目已收到/启动/完成日期。目前,没有项目状态信息,找不到哪些项目正在进行中,该项目未开始或完成。

Paymo.如何帮助您在您的业务中?

Paymo.帮助我们跟踪工程咨询工作所花费的时间。分析特定任务所花费的时间。我们对我们来说非常重要。 Paymo. 是完美的工具 时间跟踪 –轻松直观地使用。我们使用Paymo小部件和Paymo浏览器系统进行时间录制。我认为软件加载项真的让您与其他类似的基于云的项目管理系统不同。

您最爱的特征是您最爱的Paymo,哪些是您在您的业务类型中找到最有帮助的功能?

  1. 我们非常喜欢时间跟踪可能性 - 通过浏览器或小部件 - 所有员工都可以选择更容易使用的东西;
  2. 非常简单快速的发票功能;
  3. 容易制作关于在不同类型任务上花费的报告和统计数据。

如果您可以分享3个提示更好的项目管理,他们会是什么?

  1. 项目管理 应该很容易快速。易于查看项目状态的整体视图(少点击,更多拖放函数)。
  2. 所有员工应参与其水平的项目管理。计划他们的任务交货日期,更新项目状态。
  3. 每秒拥有有关项目状态的最新信息–这有助于任务管理器计划完成日期,预测将来的工作量。

最后,你们怎样才能离开工作?

当我们不工作时,来自维尔纽斯办公室的工程师每周玩篮球一次。此外,每年几次我们收集所有办公室同事,去参观其他国家,共同享受美好时光,聚会,一起玩运动 - 我们去年去年去年去年,我们去过Nida Resort立陶宛的海。此外,我们的队友像体育一样,我们有3个团队成员在整个夏天的全部习惯上班〜30-40公里。我们办公室的人平均约27岁,所以我们是一家积极创新的公司。

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