什么是项目管理中的关键路径

Laurentiu Bancu

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Laurentiu Bancu

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在项目管理中,“critical path”指必须完成的依赖或浮动任务的最长序列,以便按时完成项目。

人们有时会认为这个任务“path”是最重要的(困难或昂贵)。关键路径仅指完成任务所需的时间。您可以确定任务是否在关键路径上,如果延迟一天,它可能会影响项目的持续时间。

有项目工具旨在帮助您可视化关键路径。退房 本文,我们审查了现代项目管理工具,从低成本到最昂贵的工具,使您更容易选择。

在甘特图中的关键路径

在上面的GANTT图表中,我们在关键路径上有5个任务(“Client meeting”, “Project report”, “Wireframing”, “Design” and “前端开发”)。如果其中任何一个被延迟一天,整个项目的持续时间将增加一天(如果剩余任务的持续时间保持不变)。另外两个浮动任务(“Creating content” and “Architecture”)不在关键路径上,因为如果它们被延迟,它们不会影响整个项目的持续时间(但在那里时,它们可能变得至关重要’巨大的延迟,他们的持续时间超过整个项目的持续时间–这一情况下的7或6天延迟)。

关键路径的重要性

首先,关键路径是项目计划完成的最早日期的指标。当突出显示关键路径时,项目经理确切地知道了他要关注的关键任务是什么。当发生延迟时,他有两个选项:自动重新安排保持其初始持续时间的剩余活动(这将导致整个项目延迟)或减少一个或多个任务的估计时间以保持初始项目完成日期。

有一些情况 落后 依赖于任务之间存在,这可能会改变显示关键路径的方式。

滞后关键路径

在这里,我们有一系列任务。关键路径仅由此表示“前端开发 task”. Why? There’有一天的滞后“Design” and “前端开发”。这意味着先例任务不被视为至关重要(尚未)。如果有’只是一天延迟,它赢了’t影响整个项目的结束日期。如果是“Design”任务延迟了一天,滞后滞后,设计任务变得至关重要。任何其他延迟都会对完成日期产生影响。

另一种情况是当您专门定义两个依赖任务之间的滞后持续时间。在这种情况下,先决任务也将在关键路径上。先例任务的任何延迟都将反映完成日期。

关键路径中的手动滞后

如果滞后长于一个集合,则当滞后持续时间与由管理器设置的延迟持续匹配时,先决任务将显示为至关重要。

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